建设工程监理单位总监带班生产情况记录

一、工程概况
本工程为[项目名称]，位于[项目地址]，建设单位为[建设单位名称]，施工单位为[施工单位名称]，监理单位为[监理单位名称]。工程规模为[建筑面积/工程造价等]，结构类型为[结构类型]，开工日期为[开工日期]，计划竣工日期为[计划竣工日期]。

二、总监带班生产情况记录
根据《建设工程监理规范》（GB/T 50319）及《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》等相关规定，项目总监理工程师[姓名]于[日期]对施工现场进行了带班生产检查，重点检查了安全生产、质量控制和进度管理等情况。带班生产期间，总监在施工现场的工作时间不少于当日工作时间的80%，全面掌握了施工现场的安全生产状况。

三、检查内容及发现的问题

1. 安全生产方面：检查了施工单位安全生产责任制落实情况，发现[具体问题，如：部分作业人员未正确佩戴安全帽、临时用电线路敷设不规范等]；
2. 质量控制方面：抽查了[具体工序或部位]的施工质量，发现[具体问题，如：混凝土浇筑存在蜂窝麻面现象、钢筋绑扎间距不符合设计要求等]；
3. 进度管理方面：对照施工进度计划，检查了实际进度情况，发现[具体问题，如：某分项工程滞后计划3天等]；
4. 文明施工方面：检查了现场围挡、材料堆放、扬尘控制等措施，发现[具体问题，如：裸土未覆盖、建筑垃圾未及时清运等]。

四、处理措施及整改要求
针对上述问题，总监现场签发《监理通知单》（编号：[编号]），要求施工单位：

1. [整改措施一，如：立即对未佩戴安全帽人员进行安全教育，并加强现场巡查]；
2. [整改措施二，如：对混凝土蜂窝麻面部位进行剔凿修补，并报监理复查]；
3. [整改措施三，如：制定赶工措施，确保按期完成节点目标]；
4. [整改措施四，如：每日洒水降尘，及时覆盖裸土]。
整改期限为[日期]前完成，总监将组织复查。

五、带班生产
通过本次带班生产检查，总监认为施工现场总体处于受控状态，但存在[主要问题]。要求监理部人员加强日常巡视，督促施工单位落实整改，确保工程安全、质量和进度。总监带班生产制度执行情况良好，并按规定填写了《总监带班生产记录表》，存档备查。

记录人：[记录人姓名]
记录时间：[记录日期]
总监理工程师签字：[签字]